Warum Agile?

Unternehmen, die einen agilen Ansatz verfolgen, sind in der Regel in der Lage, viele neue Chancen zu ergreifen. Häufige Messungen, Rückmeldungen und Anpassungen ermöglichen es den Teams, eine bessere Projektabstimmung zu erreichen.
Die Vorteile des agilen Ansatzes

  • Beschleunigte Markteinführung
  • Erhöhte Projekttransparenz und Sichtbarkeit
  • Verbesserte Fähigkeit, auf unklare oder sich entwickelnde Anforderungen einzugehen
  • Geringeres Risiko und geringere Kosten durch frühzeitige und häufige Tests
  • Verbesserte Zusammenarbeit durch Abstimmung von Management-, IT- und Anbieter-Teams

Crewcraft ermöglicht es seinen Kunden, diese Vorteile zu nutzen.

Agile@Crewcraft

Agil ist in der Tat viel mehr als nur ein neuer Prozess - es ist ein kulturell und konzeptionell andere Art und Weise, auf Software basierende Mehrwertdienste zu entwickeln. Es ist eine Denkweise, die in den Köpfen der Mitwirkenden in einem Unternehmen umgesetzt werden muss. Um die Agilität auf ein bestimmtes Geschäftsszenario zuzuschneiden, bewerten wir jeden Kunden und jede Projektgrösse in vier verschiedenen Kategorien, die über Projektmanagement-Aspekte hinausgehen.

Crewcraft und ihre Coaches und Berater stehen unseren Kunden mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in agilen Ansätzen zur Verfügung, die aus komplexen, umfangreichen und verteilten agilen Projekten bestehen. Spezialisierte Berater helfen Unternehmen bei der Umstellung auf Agilität und unterstützen sie dabei, die erforderlichen Änderungen an Prozessen, Werkzeugen und Mitarbeitern vorzunehmen.

Menschen

Kulturelle Verhaltensänderungen erfordern die richtige Denkweise, Erfahrung, Schulung von Fähigkeiten und professionelles Coaching.

Regierungsführung & Kommunikation

Governance ermöglicht konsistentes Management, Führung und Entscheidungsfindung. Häufige Kommunikation führt zu grösserer Zusammenarbeit und zur Angleichung der Erwartungen.

Prozesse

Iterative agile Ansätze fördern Feedback und kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen.

Werkzeuge

Mit den richtigen Werkzeugen für die Zusammenarbeit können sich die Teams auf die kontinuierliche Umsetzung konzentrieren.

Dank unserer Erfahrung in einer Vielzahl von agilen Projekten sowie unseren zahlreichen zertifizierten Trainern und Coaches verfügt Crewcraft über profunde Kenntnisse und viel Erfahrung in der Durchführung agiler Projekte. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung und Optimierung agiler Projektansätze mit vier Dienstleistungen: Beratung, Assessment, Training und Coaching.

Service & Offerings

Beratung

Im Rahmen des Early-Stage-Denkens helfen die Agile Advisors von Crewcraft unseren Kunden bei der Untersuchung ihrer bestehenden Organisationen und unterstützen sie bei der Umwandlung in ein skaliertes agiles Bereitstellungsmodell. Darüber hinaus beraten wir Führungskräfte und Management bei Veränderungsprozessen für IT- und Unternehmensleiter. Crewcraft unterstützt den gesamten End-to-End-Lebenszyklus, von der Idee über den Roll-out bis hin zur Optimierung.

Wir beraten und coachen, indem wir eine Vision und eine Release-Roadmap entwickeln, beim Änderungsmanagement für IT- und Geschäftsleiter helfen und entsprechende Meilensteine definieren. Wir bieten, evaluieren und unterstützen die Implementierung vieler etablierter Schulungspakete und Arbeits- und/oder Software-Tools.

Bewertung

Die Agile Assessments von Crewcraft konzentrieren sich darauf, ob ein Projekt, ein Produkt oder sogar eine Organisation für agil geeignet ist. Anhand eines klar definierten Satzes von Bewertungskriterien beurteilen unsere Experten den Reifegrad und geben Empfehlungen zu Verbesserungsmöglichkeiten sowie Ideen zur Optimierung. Wir führen die Assessments mit Werkzeugen und Modellen durch, die im Laufe der Jahre verfeinert wurden, wie z.B. das Agile Diagnostik Tool, das Cultural Assessment Tool und das Agile Capability Model.

Schulungen

Das Verstehen und Erlernen neuer Konzepte beginnt mit einer effektiven und angemessenen Ausbildung. Wir bieten verschiedene Schulungen zu verschiedenen agilen Themen sowohl für ganze Projektteams als auch für Manager und agile Coaches an. Es gibt auch spezialisierte Kurse für verschiedene agile Rollen wie Product Owner, Scrum Master, Agile Requirements Engineers und andere. Unsere Trainer bieten mehr als 20 verschiedene und interaktive Schulungen zu Themen für den gesamten agilen Lebenszyklus an.

Systemische Coachings

Agile Transformation bedeutet nicht mehr nur die Einführung agiler Techniken und Methoden auf Teamebene, sondern vor allem auch die reibungslose Integration agiler Geschäftsbereiche in das Gesamtunternehmen. Die Agile Coaches von Crewcraft unterstützen in der gesamten Bandbreite der Agilität - vom Design Thinking (IEDO) über SAFe, Scrum und Kanban bis hin zu DevOps und Lean Start-up - und können diese Methoden auf die spezifischen Unternehmens-Anforderungen zuschneiden. Wir ermutigen unsere Kunden, ihre eigenen agilen Coaches zu etablieren und ein tiefes Verständnis für Agilität im gesamten Management zu schaffen - ein Schlüssel zum agilen Erfolg. Die notwendigen Veränderungen sind fest in der Unternehmenskultur verankert.

Unsere Grundsätze - die Art und Weise, wie wir arbeiten

Ganzheitlich agiles Unternehmen Agil Pragmatisch Agil Pragmatisch Agil Industrialisiert Agil
Agil als End-to-End-Fluss von "Concept to Cash" Agil skaliert über alle Ebenen der Organisation, vom Team bis zum Portfolio Einsatz von Agil mit klarem Nutzen und Orientierung an der täglichen Praxis Interaktion orientiert und leichtgewichtig Agil mit Schwerpunkt auf Qualität und Skalierbarkeit.